7月30日，中国再保召开2024年度半年工作会议。本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，全面总结回顾上半年党建和经营管理工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作任务。
中国再保党委书记、董事长和春雷作题为《强化党建引领 深化改革创新 奋力谱写中国再保高质量发展新篇章》的讲话，党委副书记、副董事长、总裁庄乾志作经营管理工作报告，党委委员、纪委书记李丙泉作纪检工作报告，党委委员、副总裁朱晓云传达中投公司年中工作会议精神。
会议指出，2024年上半年，中国再保持续加强党的全面领导，扎实推进各项经营管理工作，以良好的经营业绩，彰显了奋进高质量发展的能力和决心。
一是全面加强党的建设，党建引领坚强有力。着力强化党的创新理论武装，认真学习领会《习近平关于金融工作论述摘编》，深入贯彻落实中央金融工作会议精神，积极推动中国特色金融文化在集团系统落实落地。扎实开展党纪学习教育，深入学习加强党的纪律建设重要论述，逐章逐条学习《中国共产党纪律处分条例》，积极推动“清廉中再”建设。全力做好中央巡视“回头看”整改、审计整改等各项整改工作，持续深化整改和成果运用。持续深化党建“领航工程”，接续实施“基层党建提升年”，不断推动基层党建工作走深走实。
二是聚焦功能作用发挥，服务国家战略质效双升。坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，坚定扛起再保险国家队职责使命，充分发挥经济减震器和社会稳定器功能。上半年，服务国家战略重点领域风险保额140.5万亿元，同比增长16.7%；服务健康中国人群2亿人次，同比增长23.9%；服务中小微企业454.3万家，是去年同期的3.6倍。作为首席再保人，支持河北省落地全国首单全灾种、广覆盖、长周期的综合巨灾保险；启动开发中国巨灾风险地图，配合人民银行研发气候变化物理风险压力测试模型；聚焦“五篇大文章”，创新推出一系列定制化产品，高质量服务国家发展大局。
三是践行高质量发展，经营转型提档加速。坚持“稳中求进、价值提升”工作总基调，扎实推进世界一流建设，加快构建“一体两翼”新发展格局。坚决贯彻“发展有规模、承保增效益、投资要稳健”的经营理念，抢前抓早、落实落细，全面完成上半年经营目标。全面推进数据治理体系建设，着力推动数字化转型拓扑图落地见效。持续优化风险管理政策和风险偏好体系，集团系统整体风险稳健可控。
四是强化干部选育管用，人才基础持续夯实。全面贯彻落实新时代党的组织路线，深入实施人才培养和干部梯队建设三年行动方案，大力推进班子建设、系统开展人才培养、持续推动干部交流，积极锻造高素质专业化干部人才队伍，为高质量发展提供坚强人才支撑。
会议强调，党的二十届三中全会科学谋划了围绕中国式现代化进一步全面深化改革的总体部署，为我国保险再保险业更好服务中国式现代化指明了方向。中国再保要把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓实。紧抓高质量发展这一首要任务，自觉把改革摆在更加突出位置，“全力冲刺930、决胜下半年”，全力以赴完成年度任务，在践行高质量发展中增强功能作用，在服务中国式现代化中展现中再价值担当。
会议要求，在下半年工作中，要切实做好“五个聚焦发力”：持续强化党的建设，在贯彻落实党中央决策部署上聚焦发力；持续强化战略引领，在核心能力建设上聚焦发力；持续强化提质增效，在高质量发展上聚焦发力；持续强化穿透管理，在防范化解风险上聚焦发力；持续强化队伍建设，在打造再保险人才高地上聚焦发力。
会议指出，下半年，中国再保要持续强化党建引领，着力推动改革创新，紧盯年度经营目标，全面完成“蓄势发力期”战略任务，奋力谱写中国再保高质量发展新篇章。
一是全面加强党的领导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，着力推动党纪学习教育成果转化，统筹推进各项整改落实，深入实施“基层党建提升年”。
二是全面提升服务国家战略质效，大力推动再保险市场建设，深度参与巨灾保险保障体系建设。以做好“五篇大文章”为发力方向，创新打造服务国家战略产品服务体系，积极推动保险再保险供给侧结构性改革。
三是全面突出战略引领和改革创新，加快推进建设世界一流“三步走”战略落地，深化数字化转型，加强全球化管控，坚持不懈推动战略性生态圈建设。
四是全面完成年度经营目标，统筹把握“三个有效贯通”，坚持系统思维和目标导向，强化市场对标和预算对标，抓紧抓实下半年各项重点工作，全力以赴完成年度经营目标。
五是全面提升风控合规水平，进一步完善风控合规体系，有序推进偿二代二期平稳过渡，持续优化资本结构，提高资本利用效率，积极稳妥推进存量风险处置化解。
六是全面强化干部人才队伍建设，持续抓好干部队伍建设，优化完善人力资源管理机制，加快打造专业化人才高地。
会议分析了上半年经营管理情况，研判了当前形势和机遇挑战，提出下半年经营管理工作总体目标和工作重点，要求以改革促发展，提升服务国家战略质效和高质量发展质效，顺利实现“蓄势发力期”圆满收官，着手谋划“发展突破期”重点任务，着力在功能作用、内涵式发展、数字化转型、全球经营管理、集团风险管控等方面夯实基础，为集团系统下一步战略推进及业务发展做好充足准备。
一是确保经营目标达成，以实干实绩交出高质量发展答卷。要坚持方向不变、道路不偏、力度不减，盯紧年度经营目标，抓紧推进各项年度重点工作；各子公司要对标对表，对下半年经营工作进行再部署、再安排，确保全年目标达成。
二是聚焦功能定位，以深化改革提升服务中国式现代化能力。做优主业、赋能行业，创新推进中国再保功能作用发挥，引导战略性产品创新加速落地、提升服务新质生产力水平，扎实推动集团数字化转型见成效，提升集团全球化发展能力，强化境外发展安全。
三是发挥统筹引领能力，以精细化管理保障内涵式发展行稳致远。建立健全激励约束机制，做好经营统筹和年底收官，实现偿二代二期平稳过渡，强化资本约束与资负管理，开展前瞻性研究，完善风险管理闭环管理，夯实基础管理，持续提升中国再保核心竞争力，实现高质量发展。
会议指出，上半年，中国再保深化政治监督，强化正风肃纪，加强自身建设，为高质量发展提供了有力保障。下半年，要进一步强化政治监督意识、履职担当意识、守正创新意识、促进发展意识、协同监督意识五种意识，贯通推动各项整改工作取得实效，不断提高政治监督具体化、精准化、常态化水平，常态长效推动作风建设，一体推进惩治金融腐败和防控金融风险，持续深化纪检机构改革，加强纪检工作规范化建设，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，为建设世界一流综合性再保险集团提供坚强保障。
中国再保党委副书记、监事长朱海林主持会议并作总结讲话。集团公司党委、董事会、监事会、总裁室成员，各子公司班子成员，集团公司部门级人员现场参会。系统其他相关人员通过视频方式参会。
